Кейсы Лаборатории Партнерских Отношений

Выкуп доли у одного из партнеров

Ситуация:

Торговая компания была основана тремя учредителями. За 10 лет компания прошла большой путь с нуля и стала лидером рынка в своем сегменте. Степень интереса и вовлеченности, сферы ответственности партнеров менялись и пересматривались за время жизни бизнеса несколько раз.

Отношения между партнерами были уважительные и деловые, а вот личные дружеские пронести через этот период уже не удалось. Личные интересы и планы партнеров относительно будущего бизнеса и своего участия в нем стали сильно расходиться.

Полезное действие:

В Лабораторию обратился за консультацией один из партнеров, которого поддержание статус-кво начало сильно тяготить. Задача заключалась в выработке решения по пересмотру партнерской конструкии и долей в бизнесе, которое бы устроило всех партнеров и зафиксировало понятный план действий.

Лаборатория консультировала партнера-инициатора по части вопросов:

  • фиксации точной картины текущих взаимоотношений, устройства бизнеса и вероятных ожиданий других партнеров
  • стратегии переговоров по выкупу доли (сама возможность выкупа, цена, очередность действий)
  • различных подводных камней в процессе вывода старого партнера и заведения в структуру новых.

Как итог, была разработана схема, где два партнера должны были выкупить долю третьего и взять управление бизнесом на себя. При этом часть доли будет передана в собственность топ-менеджерам, которые возьмут на себя часть ключевых функций по развитию. Реализацию схемы акционеры оставили за собой.

Результат:

В январе 2024 года партнеры провели переговоры, договорились о сумме и параметрах выкупа, и провели сделку. Все участники сделки довольны результатами, бизнес продолжает развиваться с новым составом учредителей