Ситуация:
Наш клиент оказался в центре акционерного конфликта, который обострился до рейдерского захвата со стороны одного из акционеров.
Ситуация была проблемной и острой до такой степени, что основатель был на грани потери контроля над своими производственными мощностями и активами: фактически придя на производство столкнулся с тем, что оборудование и запасы вывезены, а партнер, с кем до этого был затяжной конфликт, не выходит на связь.
Ситуация была проблемной и острой до такой степени, что основатель был на грани потери контроля над своими производственными мощностями и активами: фактически придя на производство столкнулся с тем, что оборудование и запасы вывезены, а партнер, с кем до этого был затяжной конфликт, не выходит на связь.
Полезное действие:
В такие моменты бывает сложно взять себя в руки, определить базовый набор действий, и делать их, не вовлекаясь эмоционально. При этом ошибки множатся и риски растут в геометрической прогрессии. Решение как бы банально это не звучало заключается в том, чтобы разделить эмоции и действовать по плану: определить, где самые высокие риски, что защищено и каким образом, что находится в серой зоне договоренностей, и как сделать ход на опережение.
Команда Лаборатории в этот момент выступила прагматичным помощником. Это позволило выиграть время на первом шаге: зафиксировать ситуацию и выработать тактику быстрых действий. На следующем шаге получилось перейти к активным действиям по защите своих интересов и спасению бизнеса.
Лаборатория выступила в качестве консультанта и помощника - мы отрабатывали переговорную позицию, помогали организовать процесс вазимодествия и содействовали в активностях по спасению бизнеса.
Команда Лаборатории в этот момент выступила прагматичным помощником. Это позволило выиграть время на первом шаге: зафиксировать ситуацию и выработать тактику быстрых действий. На следующем шаге получилось перейти к активным действиям по защите своих интересов и спасению бизнеса.
Лаборатория выступила в качестве консультанта и помощника - мы отрабатывали переговорную позицию, помогали организовать процесс вазимодествия и содействовали в активностях по спасению бизнеса.
Результат:
Фаундеру удалось отстоять свой бизнес и вернуть контроль, а в будущем перестроить ключевую команду и кратно вырасти. Но в моменте для нашего клиента это было сложное и болезненное время: за бизнес, за имущество, за сотрудников и за клиентов пришлось действительно сражаться. Полный процесс возврата контроля занял почти два года.
В таких ситуациях не бывает безболезненных решений и простых действий. Как только разгорается настоящий конфликт - без жертв обойтись уже практически нереально, и быстро решить конфликт обычно тоже не получается.
В таких ситуациях не бывает безболезненных решений и простых действий. Как только разгорается настоящий конфликт - без жертв обойтись уже практически нереально, и быстро решить конфликт обычно тоже не получается.